Dans notre quête d'éveil et d'harmonie intérieure, il est essentiel d'apprendre à mieux nous connaître et à évaluer nos capacités avec justesse. Le biais de surconfiance, l'un des nombreux biais cognitifs qui colorent notre perception, peut nous induire en erreur. Il s'agit de cette tendance à surestimer nos compétences, nos connaissances et nos performances. Ce phénomène, bien ancré dans notre psyché, peut mener à des décisions hâtives et à des échecs évitables. Dans cet article, nous allons explorer ce biais, illustrer ses conséquences à travers des exemples concrets et vous offrir une méthode simple en trois étapes pour affiner votre évaluation personnelle.

Changer demande du courage. Pourtant, même lorsqu’une nouvelle option semble meilleure, nous préférons souvent la sécurité de ce que nous connaissons déjà. Ce phénomène psychologique, appelé biais de statu quo, influence silencieusement de nombreuses décisions quotidiennes : rester dans un emploi qui ne nous épanouit plus, garder de vieilles habitudes, refuser d’adopter une nouvelle méthode, maintenir un système juste parce qu’il existe déjà…

Le biais de l’autorité est un phénomène cognitif qui nous pousse à accorder une confiance excessive aux personnes que nous percevons comme des figures d’autorité. Qu’il s’agisse d’un médecin, d’un expert, d’un professeur ou d’un leader politique, nous avons tendance à accepter leurs affirmations sans les remettre en question, simplement en raison de leur statut ou de leur titre.

Nous aimons tous croire que nous sommes rationnels, objectifs et que nous analysons les faits sans être influencés par nos émotions ou nos croyances. Pourtant, nous sommes souvent prompts à identifier les biais cognitifs chez les autres, tout en ignorant que nous y sommes également soumis.

Nous aimons tous penser que nous sommes responsables de nos réussites. Mais qu’en est-il de nos échecs ? Lorsque quelque chose tourne mal, avons-nous tendance à nous blâmer nous-mêmes ou à accuser des facteurs extérieurs ? C’est là qu’intervient le biais d’auto-complaisance, un mécanisme mental qui nous pousse à attribuer nos succès à nos compétences et nos échecs à des circonstances hors de notre contrôle. Ce biais est omniprésent dans notre vie quotidienne, influençant nos décisions, nos relations et même notre apprentissage.

Nous aimons entendre des histoires de réussite. Qu’il s’agisse d’entrepreneurs partis de rien, d’athlètes qui ont surmonté l’adversité ou d’artistes devenus célèbres après des années de lutte, ces récits inspirants nous motivent. Mais avons-nous conscience que ces histoires ne représentent qu’une infime partie de la réalité ? Le biais du survivant nous amène à surestimer les chances de succès en nous basant uniquement sur ceux qui ont réussi, en oubliant ceux qui ont échoué.